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1月31日，物产中大化工党委书记、董事长张飚，党委副书记、副董事长、总经理陈海滨一行莅临宁波公司调研指导工作，走访慰问了公司员工，向大家送出了诚挚的新春祝福。
宁波公司董事长周剑凌、领导班子成员及各部门经理汇报了2022年工作总结及2023年重点工作规划。
听取汇报后，张飚董事长充分肯定了宁波公司2022年取得的成绩。同时，面对新的一年风险暗礁涌动、变数依旧的经济形势，张董也提出了“稳发展、防风险、大视野”的工作方针并给予了一些建议和期望：
一是志存高远，准确识变、科学应变、主动求变，在时代洪流中博采众长、取长补短，于变局中育新机、开新局，开拓未来十年大视野新征程；
二是积极把握时代变化新机遇，融入“双循环”新发展格局，发挥原有细分产品的强项，积极打造业务发展新增长点，提高公司国际化影响；
三是以数字化改革为引领，深入数字化建设转型。紧跟集团数字化工作部署，全面提升宁波公司的智慧供应链系统，用信息化自动化的手段赋能业务进攻与发展，提供稳健的后台系统保障；
四是重视研究型人才的长期储备、引进与培养，深度挖掘年轻团队的成长潜力和战略孵化。更科学地发挥人才优势，把握市场出现的多样机会；
五是加强风险防控，密切关注国际国内市场环境变化，持续优化产业链结构布局。最后，张董也表达了对宁波公司未来十年发展的信心与决心，鼓励大家砥砺前行，再创佳绩。
党委副书记、副董事长、总经理陈海滨在肯定宁波公司不俗成绩的同时，也针对一些方面提出了指导：一是希望公司抓住上半年行情乘势而上，全力完成全年目标；二是加强与总部的协同合作，在减量竞争的环境中充分发挥出口和成本竞争优势；三是持续关注新材料领域发展机遇和模式选择；四是进一步加强业务风控体系建设。
党委副书记、董事、工会主席时贞仑则希望宁波公司在做好规范化和制度化党建工作的同时，提高品牌影响力，以党建工作引领业务工作，以业务工作检验党建工作成果，实现党建工作与业务工作深度融合、互相促进。常务副总经理唐宇清赞扬了宁波公司业务管控能力的提升，也对财务的人才梯队建设和业务衔接提出了更高的要求，希望财务能够更多的到业务一线和项目实地中去，增进业务理解。党委委员、纪委书记、监事长郭健指出了客户风险把控、物流管理本质安全、纪检工作廉洁从业的宣导这三点的重要性，希望公司多加关注。党委委员、副总经理毛青军则希望集团和公司之间加强学习、增进交流。
党委办公室、办公室副主任、责任人姚顺佳，财务管理部副经理、责任人冯陈丽，资金管理部经理、责任人金怡，供应链运管部经理助理、责任人姚晓旻，实业管理部副经理、责任人王艳斌，物流管理部经理、责任人吕旭玲，综合监督室、审计风控部、法务管理部、纪检室、监事会办公室经理、责任人王婷陪同调研。宁波公司领导班子成员、各部门经理参加调研会。