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宁波公司董事长周剑凌、领导班子成员及各部门经理汇报了2021年工作总结及2022年重点工作规划。
听取汇报后，张飚董事长充分肯定了宁波公司近年来在提质增效方面取得的成绩，特别祝贺宁波公司在2021年创造了经营业绩的新高。同时，面对复杂严峻的经济形势，张董对新的一年工作提出四个方面建议：
一是深入把握“党建强、效益好”的总方向。团队要始终坚持党建引领，把党的领导融入到公司治理各环节，坚持党建强、效益好的发展格局，进一步加强新班子队伍建设。
二是明确战略发展方向，远景谋划未来。随着环境和发展阶段变化，宁波公司商业模式也在迭代升级，要科学谋划远景目标，以实现更高效率、更高效能的高质量发展。
三是加强风险控制和防范。风险控制和防范是做大宗商品永恒的主题，要牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”意识，全面加强风险管控要求。
四是推动数字化建设，强化数字赋能。要切实做好数字化建设的顶层设计，基础先行，分步实施，系统推进各项工作，实现智慧供应链的上线应用。
常务副总经理唐宇清充分肯定宁波公司发展稳健，业务体系愈加完善，为新发展阶段奠定了坚实基础的同时提出希望进一步加强与化工总部的协同和数字赋能。
党委委员、纪委书记、监事长郭健表示宁波公司经营业绩稳扎稳打，模式升级成果显著，同时希望职能部门进一步赋能业务，加强与化工总部的协同互动。
张飚董事长一行还走访慰问了公司员工，向大家送出了诚挚的新春祝福。
物产中大化工财务管理部责任人王艳斌，资金管理部责任人金怡，供应链运管部责任人姚晓旻，物流管理部责任人吕旭玲，综合监督部、审计风控部、法务部、纪检室、监事会办公室责任人王婷，党委办公室、办公室副主任姚顺佳陪同调研。宁波公司领导班子成员、各部门经理参加调研会。